Pre-loader Loading...
ВСЕ РЕШЕНИЯ

Решения ПМСОФТ

PM.customer

Импортозамещенное решение для управления стоимостью проектов

PM.portal

Импортозамещенное решение объединяющие участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая сопровождение бизнес-процессов на всех стадиях жизненного цикла проекта

Единое информационное пространство для совместной работы

PM.portal - Единое информационное пространство для совместной работы
Функциональная область
  • AWP (прогрессивное пакетирование работ)
  • Администрирование проектов
  • Управление изменениями
  • Рабочие процессы управления
  • Управление документацией в проекте
  • Календарно-сетевое планирование
  • Сбор фактических данных о выполнении работ
  • Проектная аналитика
  • Управление рисками
  • Управление портфелем / программой
  • Оценка прогресса проекта
Отрасль
  • Атомная энергетика
  • Банки / Страхование
  • Госсектор
  • Гражданское строительство
  • Девелопмент
  • ИТ / Консалтинг
  • Логистика
  • Машиностроение
  • Металлургия
  • Нефтегаз
  • Нефтехимия
  • ОПК
  • Проектирование / НТЦ
  • Промышленное строительство
  • Судостроение
  • Телекоммуникации
  • Фармацевтика / Здравоохранение
  • Электроэнергетика

О продукте

Российская система управления проектами, программами и портфелями проектов, объединяющая участников проектной деятельности на всех уровнях принятия решений и обеспечивающая эффективное выполнение бизнес-процессов управления на всем жизненном цикле проекта

Другие продукты ПМСОФТ

PM.customer PM.bi PM.planner

Зачем нужен PM.portal?

Обеспечение необходимой информацией о проекте лиц, принимающих решения

Обеспечение необходимой информацией о проекте лиц, принимающих решения

Единая точка  доступа к достоверной информации по проектам

Единая точка доступа к достоверной информации по проектам

Поддержка проектных команд и офиса управления проектами

Поддержка проектных команд и офиса управления проектами

Совместная работа интегрированных проектных команд. Подключение подрядчиков

Совместная работа интегрированных проектных команд. Подключение подрядчиков

Планирование и контроль план-графиков и ключевых событий реализации проектов

Планирование и контроль план-графиков и ключевых событий реализации проектов

Снижение издержек на операционную деятельность, контроль исполнительской дисциплины команды проекта

Снижение издержек на операционную деятельность, контроль исполнительской дисциплины команды проекта

Информационное обеспечение и автоматизация процессов управления проектами

Информационное обеспечение и автоматизация процессов управления проектами

Объединение данных из подсистем управления проектами

Объединение данных из подсистем управления проектами

Что нового в PM.portal 2.0

Импортозамещенный продукт

Самостоятельное решение для планирования и контроля
календарно-сетевых графиков

Рабочие процессы управления проектами и информационная
поддержка проектных команд

Встроенные дашборды для контроля портфелей,
программ и проектов

Интеграция с Oracle Primavera P6 EPPM, MS Project
и другими корпоративными системами

Возможность контроля ограничений и
прохождения чек-листов

Поддержка методики прогрессивно-узлового
пакетирования работ (AWP)

Возможности PM.portal

  • Структурированное хранение реестра проектов, проектов портфеля, программы проектов
  • Объединение всей необходимой информации по проекту в едином информационном пространстве
  • Анализ выполнения проектов в рамках текущего года и всего горизонта планирования
  • Анализ успешности проектов по укрупненным показателям, тепловая карта здоровья проектов
  • Обеспечение эффективного взаимодействия и координации всех участников проекта, включение в периметр системы контрагентов

  • Общие сведения и целевые показатели проекта
  • Доступ к данным по планам, документам, графическим материалам, статусам выполнения процессов управления проектами
  • Контроль выполнения основных этапов работ и прохождения ключевых событий. Индикация проблемных мест
  • Координация команды проекта по достижению целей проекта и решения задач проекта
  • Автоматизированное формирование отчетных документов

  • Планирование и контроль календарно-сетевых графиков. Поддержка методики критического пути (CPM)
  • Развитая модель проектных данных: ресурсы, календари, затраты, контрольные аналитики
  • Работа с базовыми/целевыми планами (БП, ЦП). Отслеживание прогресса
  • Поддержка импорта/экспорта графиков в форматы Oracle Primavera P6 EPPM, MS Project

  • Управление и формирование пакетов работ на основании графика проекта
  • Определение и контроль ограничений для пакетов работ
  • Контроль открытия фронтов работ и снятия ограничений на их выполнение
  • Анализ состояния пакетов работ с учетом временного фактора
  • Идентификация проблемных мест и статистика по пакетам работ
  • Оценка производительности подрядчиков. Отслеживание прогресса

  • Формирование и контроль прохождения чек-листов по пакетам работ (AWP)
  • Статусы, сроки выполнения и ответственность за чек-листы
  • Контроль исполнения чек-листов
  • Контроль снятия ограничений с работ, контроль работ, входящих в пакет

  • Поддержка регламентированных процедур управления задачами и поручениями
  • Контроль сроков и качества исполнения задач и поручений
  • Определение плана мероприятий по разрешению проблем, открытых вопросов и решений, назначение и контроль персональных поручений
  • Повышение исполнительской дисциплины за счет снижения количества обращений, ошибок и накладок со стороны контрагентов и партнёров, связанных с запросами информации

  • Сбор и ведение реестра рисков проекта. Поддержка регламентированных процедур
  • Поддержка процесса разработки и согласования запроса на изменение / риска, определения команды по оценке, проработки корректирующих мероприятий
  • Конфигурация и формирование матрицы рисков
  • Качественная оценка влияния изменения/риска на базисы (цели) проекта
  • Своевременное информирование участников проекта о возникающих изменениях и/или рисках
  • Определение плана мероприятий по митигации риска / управлению изменениями, назначение персональных поручений
  • Контроль отклонений по процессам управления рисками/изменениями

  • Центр контроля документации по проекту
  • Структурированное хранилище документации по проекту
  • Процессы согласования, выдачи замечаний и ревизий, учет версий
  • Доступ к документам через «проводник»

  • Обеспечение единой точки «правды»: дашборды для контроля проектов, программ, портфелей проектов.
  • Многоуровневая система аналитической отчетности для разных уровней управления
  • Фокус на проблемных местах в проектах
  • Контроль отклонений и оценка прогноза по процессам проекта
  • Оценка здоровья проектов, оценка качества данных по проектам

  • Встроенные инструменты расширения объектной модели и структуры проектных данных
  • Веб-ориентированная система, доступ из любой точки через веб-браузер
  • Бесшовная авторизация и аутентификация через AD (Active Directory) – SSO
  • Многоуровневая модель распределения прав доступа, на каждое действие
  • Продвинутый многокритериальный поиск
  • Администрирование: НСИ, настройка оповещений, управление шаблонами журналирование действий, корзина


Реализованные кейсы

Раздел не найден.

Варианты лицензирования

Базовый модуль

Включает реестр проектов, КСП, сайт проектов, паспорт проектов, таск-менеджер, личный кабинет, функции администрирования пользователей, структурированное хранилище документов, интеграцию с AD, чек-листы и ограничения, поддержку процессов управления проблемами и открытыми вопросами, гостевой доступ на просмотр для неограниченного количества пользователей

Именованный пользователь

Ограничивает общее количество учетных записей пользователей модуля, т.к. лицензия на одного пользователя данного типа привязывается к одной учетной записи пользователя

Риск-менеджмент

Включает реестр рисков, реестр мероприятий по митигации рисков, преднастроенный процесс управления рисками, матрицу рисков

Документальный контроль

Включает реестр документов, сопроводительные письма, прогресс разработки (MDR) (СВОК), процесс проведения ревизий и выдачи замечаний, передачи документов на доработку и/или в производство

Панели контроля и отчеты

Включает заданный набор дашбордов, отчетов и контрольных панелей мониторинга

Часто задаваемые вопросы

  • Руководство (руководитель программы или портфеля) – контроль и мониторинг ключевых показателей реализации проекта/портфеля проектов.
  • Руководитель проекта – контроль и мониторинг состояния проекта, утверждение документов, контроль исполнения поручений.
  • Администратор проекта – назначение и контроль исполнения поручений, ведение архива корреспонденции, формирование протоколов, подготовка регламентной отчетности.
  • Инженеры, специалисты, эксперты, участники рабочих групп – анализ состояния выполнения работ по проекту, работа со всей документацией по проекту на портале, исполнение поручений, участие в группах процессов управления изменениями, рисками и т.д.

Система доступна для пользователей через веб-браузер. В качестве операционной системы серверов применяется Astra Linux, СУБД – PostgreSQL. Полный перечень технических требований как к серверам, так и к рабочим станциям конечных пользователей, может быть предоставлен по запросу.

Нет. Решение масштабируемо под любой объем задач и любое количество проектов.

Новости

17 мая 2022
Развитие функциональных возможностей платформы для построения системы управления проектами - PM.portal
3 мая 2022
Вышла новая версия программного продукта для контроля реализации проекта - PM.portal 2.0
13 января 2022
Обновленный PM.bi - ядро данных для аналитических платформ
19 декабря 2016
PM.portal переведен на новую платформу MS SharePoint 2016
5 мая 2016
Вышел релиз «Проектного портала для организации деятельности Проектного офиса» на базе программных продуктов PM.portal и PM.bi
21 февраля 2016
На основе PM.portal разработан Аналитический портал для планирования деятельности аппарата полномочного представителя Президента Российской Федерации в Центральном Федеральном округе
7 декабря 2013
Новый релиз PM.portal
17 апреля 2013
Проверена и подтверждена совместимость PM.portal и PM.bi с технологиями Microsoft
3 марта 2013
Выпущено комплексное обновление решения PM.portal
3 декабря 2010
Подтверждена полная совместимость PM.portal с Microsoft SharePoint и Oracle Primavera P6 8.0
© 2024 Группа компаний ПМСОФТ. Все права защищены.
Подписаться на новости